adhocracy+ Manual

Участникам необязательно принимать решения. Гораздо важнее четко определить, кто принимает решения, что и какую роль играют участники процесса. Структура принятия решений в проекте и поддержка лиц, принимающих решения, определят, что Вы, как инициатор проекта, можете пообещать участникам с точки зрения воздействия. Потенциал участия – это мотивация для участия. Она должна быть четко передана и измерима.

• Чего могут достичь привлеченные участники?
• Какую ощутимую реакцию/воздействие могут ожидать участники?
• Кто будет принимать решение впоследствии, и открыты ли эти люди для участия в процессе либо вовлечены в него?