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--- de:quickstart:phase_1 [2019/11/14 09:37] – c.klingsporn@liqd.net
+++ de:quickstart:phase_1 [2020/01/29 13:23] (aktuell) – c.klingsporn@liqd.net
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 ===== 1. Phase: Konzeption =====
-Zu Beginn Ihres Projekts sollten Sie ein Grobkonzept erstellen, das folgende Fragen beantwortet:
+Zu Beginn Ihres Projekts sollten Sie ein Grobkonzept erstellen, das auf die fünf unten stehenden Punkte eingeht. Wer sich genügend Zeit für die Konzeption nimmt, kann im späteren Projektverlauf unangenehme Überraschungen vermeiden.
-  * Welchen Mehrwert erwarte ich von der Beteiligung? (Ziel)
-  * Wer soll teilnehmen und warum? (Zielgruppe)
-  * Was ist Gegenstand der Diskussion und welche Relevanz hat er für die Teilnehmenden? (Diskussionsgegenstand)
-  * Bei wem liegt die Entscheidung und sind die Entscheider*innen offen für die Ergebnisse? (Beteiligungsversprechen)
-  * Reichen die verfügbaren (personellen) Kapazitäten für die Durchführung des Projekt aus? (Budget)
-Wer sich genügend Zeit für die Beantwortung dieser Fragen nimmt, kann unangenehme Überraschungen im späteren Projektverlauf vermeiden.
+[[de:quickstart:project_goal|Projektziel]]
-**Projektziel**: Die demokratische Einbindung von Betroffenen in Entscheidungsprozesse ist positiv, sie allein reicht jedoch nicht aus, um ein gutes Beteiligungsprojekt durchzuführen. Ziel der Online-Beteiligung darf es auch nicht sein, das eigene Image aufzuwerten oder spätere Kritik mit dem Hinweis auf die Beteiligung abzutun. Dies wird zu Frustationen führen. Vielmehr muss sich das Projektziel am Diskussionsgegenstand orientieren: Verbessert die Beteiligung den Informationsstand der Entscheidungsträger*innen? Fördert es die Identifikation mit dem Thema? Ist durch den Prozess der Beteiligung eine höhere Akzeptanz für die spätere Entscheidung zu erwarten? Brauche ich ein Stimmungsbild zu einem Thema und was kann ich daraus ablesen?
+[[de:quickstart:target_group|Zielgruppe]]
-**Zielgruppe**: Es ist wichtig, die Zielgruppe klar zu definieren. Wessen Input ist relevant für meine Fragestellung? Wer ist von einer anstehenden Entscheidung betroffen? Die Zielgruppe hat Auswirkungen auf das Projektdesign, die Fragestellung, die Ansprache und die PR-Strategie. Dabei ist zu beachten, dass nicht jede Zielgruppe gut online zu mobilisieren ist, ggf. könnten andere Methoden zielführender sein. Sie können Vertreter*innen Ihrer Zielgruppe um ein kritisches Feedback für Ihr Projektdesign bitten oder sie gleich ins Vorbereitungsteam holen. Auf diese Weise könnten Sie kraftvolle Multiplikator*innen für Ihr Projekt haben.
+[[de:quickstart:topic|Diskussionsgegenstand]]
-**Diskussionsgegenstand**: Der Diskussionsgegenstand muss in Einklang mit der Zielgruppe stehen. Denn nur ein für die Zielgruppe relevantes Thema wird auch von dieser angenommen. Meist steigt die Motivation zur Beteiligung mit dem Grad der Betroffenheit. Dabei muss eine Balance gefunden werden zwischen der Beteiligung in einem frühen Projektstadium (potenziell großer Einfluss, jedoch abstraktes Niveau) und einem späten Projektstadium (potenziell wenig Einfluss, jedoch konkrete Diskussionsgrundlage). Manche Themen sind generell für einen Online-Diskurs ungeeignet oder zumindest mit einem hohen Maß an Begleitung verbunden, so z.B. sehr sensible oder emotional aufgeladene Themen.
+[[de:quickstart:promise|Partizipationsversprechen]]
+[[de:quickstart:budget|Budget/ Ressourcen]]
-**Beteiligungsversprechen**: Es ist nicht wichtig, dass die Teilnehmenden auch die Entscheidungsträger*innen sind. Viel wichtiger ist es, in diesem Punkt transparent zu sein. Wer trifft später Entscheidungen zum diskutierten Thema? Sind diese Personen mit im Boot und offen für den Prozess? Davon hängt ab, was Sie als Projektinitiator*in den Teilnehmenden als Beteiligungsversprechen an die Hand geben können. Das Beteiligungsversprechen ist Motivation für die Teilnahme und sollte klar kommuniziert werden!
-**Budget**: Eine Online-Beteiligung mit adhocracy+ spart Geld hinsichtlich der Bereitstellung der nötigen Software. Dennoch werden Mittel benötigt, um das Projekt zu planen, die Beteiligung begleitend zu moderieren und später auszuwerten. Hierfür muss entsprechender personeller Aufwand eingeplant werden. Falls Ihnen die personellen Kapazitäten oder Expertise fehlen (insb. bei größeren Projekten), kann es sinnvoll sein, jemanden damit zu beauftragen. Wichtig ist es vorab, zu klären, ob hierfür genügend Budget zur Verfügung steht.